來到科赴位于上海市閔行區(qū)的研發(fā)中心和工廠園區(qū)。在這里，每天有超過1萬瓶李施德林漱口水走下生產(chǎn)線，銷往中國內(nèi)地、中國香港、日本等地；還有非處方藥如泰諾、健康護理產(chǎn)品如邦廸等，遠銷澳大利亞、南非等多個海外市場。
作為一家擁有超過135年歷史的全球消費者健康企業(yè)，科赴進入中國已經(jīng)超過35年。其前身為強生消費者健康業(yè)務，2023年，科赴在紐交所獨立上市，成為一家獨立上市公司?？聘爸袊偛蒙蝠グ步榻B，在不斷變化的外部環(huán)境與企業(yè)自身的發(fā)展道路中，一直沒有變化的，是科赴扎根上海、深耕中國的決心：“中國的獨特之處在于，中國市場既有龐大的消費者需求，也有一個從研發(fā)、供應鏈到銷售渠道的完善體系，這不僅保障了產(chǎn)品的可及性、也激發(fā)了產(chǎn)業(yè)的活力和市場潛力?！?/p>
經(jīng)過三十多年的本地化部署，如今科赴在中國共有2個研發(fā)中心、4個工廠、10個物流中心、約1600名員工，在中國市場的產(chǎn)品涵蓋藥品、保健食品、醫(yī)療器械、化妝品等多個領域。據(jù)企業(yè)介紹，科赴在中國市場覆蓋的藥品和消費品零售終端已接近200萬家，其中美林、雷諾考特、達克寧、李施德林等品牌，在發(fā)熱、過敏、抗真菌、漱口水等細分領域都居于市場前列。
在科赴園區(qū)內(nèi)看到，中國的研發(fā)力量和生產(chǎn)工廠已經(jīng)成為企業(yè)服務全球的重要支點?！爸袊难邪l(fā)中心是科赴除了美國總部之外，唯一具有端到端研發(fā)能力的中心?！笨聘爸袊邪l(fā)中心負責人葉潮介紹，所謂“端到端”，是指從最基礎的理解消費者需求，到用最前沿的技術去滿足需求，再到制劑研發(fā)、分析、注冊、一直到產(chǎn)品上市，可以一氣呵成地在本地完成。
“我們的優(yōu)勢在于，研發(fā)中心與生產(chǎn)工廠處在同一個園區(qū)內(nèi)，為新品的研發(fā)提供了極大的便利。我們的研發(fā)同事可以和供應鏈同事‘手拉手’，在研發(fā)過程中，就把工廠的設備與需求設計到產(chǎn)品中，工廠的同事也能夠更早介入，為研發(fā)提供建議和意見，使得整個過程更加高效流暢。”走出研發(fā)中心，經(jīng)過一個路口后，就來到了李施德林漱口水的生產(chǎn)車間。這里能夠生產(chǎn)20種配方、5種瓶型，總計100多款（SKU）漱口水，并且效率極高，生產(chǎn)線平均每分鐘能夠生產(chǎn)近200瓶漱口水。
效率的背后是前沿技術的支持。比如在生產(chǎn)計劃階段，借助由AI算法支持的需求預測引擎，大幅提升計劃的預測準確性，將產(chǎn)品開發(fā)時間縮短50%；在生產(chǎn)方面，工廠采用具有可視化系統(tǒng)的智能傳感設備替代人工管理產(chǎn)品質(zhì)量；在生產(chǎn)維護方面，工程師借助整合的3D打印技術和現(xiàn)實增強AR技術，可以快速、精準地識別鎖定和制造設備零件。
“一瓶漱口水從原料到成品，大概只需要2到3小時。”科赴中國供應鏈負責人嚴亮介紹，科赴的上海工廠應用超過25項工業(yè)4.0技術，2023年被世界經(jīng)濟論壇評為“燈塔工廠”，這意味著被業(yè)界認定為“世界上最先進的工廠”。
未來，這里的生產(chǎn)能力還將“更上一層樓”。一年多前，科赴全球首席執(zhí)行官孟庭波宣布在華投資1.1億元，用以升級生產(chǎn)設施，進一步發(fā)掘中國市場的巨大潛力。今年3月，科赴上海工廠的非處方藥固體制劑生產(chǎn)線的擴產(chǎn)項目正式開啟。通過升級本地供應鏈，科赴將在上海打造科赴亞太地區(qū)的非處方藥卓越生產(chǎn)中心，預計生產(chǎn)線投產(chǎn)后，產(chǎn)能可由現(xiàn)在的每年10億片躍升至每年20億片。
“科赴在中國的發(fā)展，始終與上海的經(jīng)濟和政策環(huán)境同頻共振。”沈馥安說，“我們不僅是上海和中國市場蓬勃發(fā)展的親歷者，也是上海市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的受益者。如今，上海支持跨國企業(yè)長期發(fā)展的決心和能力與日俱增，比如最新出臺的《上海營商環(huán)境政策8.0版行動方案》，讓我們看到了上海以企業(yè)需求為導向的行動升級，也更加堅定了科赴持續(xù)深耕中國市場的決心。”
