日前，美的集團研發(fā)的人形機器人曝光，這款機器人不僅能跳舞、能“比心”，也能聽懂語音指令并按照指令去完成相應(yīng)操作。當給這款機器人語音指令“我渴了，能否給我拿一瓶水？”時，機器人“聽懂”了，送來了桌子上的一瓶水。
通過并購整合全球四大工業(yè)機器人企業(yè)之一的德國庫卡集團，美的集團早已是全球工業(yè)機器人領(lǐng)域的頭部企業(yè)之一。而在人形機器人領(lǐng)域，美的則是在去年才公開對外透露其布局。此次美的集團副總裁兼CTO衛(wèi)昶介紹，目前美的已整合研發(fā)資源，成立人形機器人創(chuàng)新中心進行人形機器人研發(fā)，希望能開發(fā)出短期落地的產(chǎn)品，同時也能夠布局中長期的技術(shù)和產(chǎn)品。
他介紹美的機器人主要分兩大塊：一塊就是家電機器人化，在家電產(chǎn)品中融入人形的技術(shù)，機器人的技術(shù)，比如說視覺、機械臂、人機交互等。另一塊，聚焦人形機器人的整機開發(fā)，同時深挖應(yīng)用場景，探索在B端機器人一些能落地的場景。
衛(wèi)昶說，美的中央研究院具身智能團隊一直聚焦于幾方面的研發(fā)，一是人形機器人的核心零部件，包括減速機、電機、傳感器、控制器，正在內(nèi)部的機器人樣機上試用；二是人形機器人；三是家電機器人化?！叭绻皇亲鋈诵螜C器人的整機并不難，但做真正能夠解決用戶痛點、難點的應(yīng)用就挑戰(zhàn)很多”，衛(wèi)昶預(yù)計，人形機器人的產(chǎn)品可能會先在工業(yè)、商業(yè)場景首先得到應(yīng)用。
“家電機器人化，如果做一些特定的、相對簡單的工作，又能解決用戶的痛點，落地的時間會更短?！毙l(wèi)昶說，工業(yè)機器人與家電機器人化，在核心零部件的技術(shù)領(lǐng)域是有通用性的，人才隊伍也可以共享。談及人形機器人何時能進入家庭，衛(wèi)昶認為，人形機器人要走入家庭場景，一是成本要符合家庭的要求和預(yù)期；二是家庭場景很復(fù)雜，現(xiàn)在人形機器人可以展現(xiàn)絲滑的運動，但真正做一些復(fù)雜的操作，和人相比還是差距蠻大的。他認為，人形機器人如果要真正全方位在家庭場景中應(yīng)用，可能還有一段距離要走。
