2026年4月23日，由深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會與深圳市機(jī)器人協(xié)會聯(lián)合主辦的“2026 POWER Robot未來大會”開幕，以“聚力向?qū)崱す矄⑽磥怼睘楹诵闹黝}，匯聚了來自全球的頂尖科學(xué)家、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、一線投資人與場景應(yīng)用先鋒。作為FAIR plus 2026專業(yè)展會的核心同期活動，本屆大會不僅是一次行業(yè)智慧的集中碰撞，更被視為在技術(shù)奇點(diǎn)臨近、商業(yè)化拐點(diǎn)將至的關(guān)鍵時刻，為產(chǎn)業(yè)指明方向、凝聚共識、鏈接資源的“風(fēng)向標(biāo)”與“連接器”。
一場“向?qū)崱钡募Y(jié)：從技術(shù)演示到商業(yè)落地的集體轉(zhuǎn)身
大會伊始，深圳作為“全球硬件硅谷”的產(chǎn)業(yè)底色便成為所有討論的基石。這里匯聚了超過7.4萬家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，形成了“上下樓就是上下游，產(chǎn)業(yè)園就是生態(tài)圈”的獨(dú)特創(chuàng)新土壤。從核心零部件國產(chǎn)化率超90%的堅實底座，到人形機(jī)器人走進(jìn)影院擔(dān)任售貨員、走上全運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f跑道的場景突破，深圳的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正以前所未有的“加速度”，完成從實驗室演示到規(guī)?；虡I(yè)落地的驚險一躍。
在此背景下，“聚力向?qū)崱钡闹黝}顯得尤為迫切和精準(zhǔn)。它直指當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的核心焦慮：在經(jīng)歷了技術(shù)突破的興奮期后，如何將炫酷的演示轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)模式和普適的生產(chǎn)力？大會的議程設(shè)置完全圍繞這一命題展開，從宏觀政策解讀、資本邏輯演變，到微觀的技術(shù)架構(gòu)、團(tuán)隊組建、數(shù)據(jù)博弈，直至具體的場景落地與全球布局，構(gòu)建了一個全景式、閉環(huán)式的討論框架。
頂層設(shè)計與資本視角：為產(chǎn)業(yè)航行錨定坐標(biāo)
現(xiàn)場，工信部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院科技處處長董凱權(quán)威解讀了“智能機(jī)器人‘十五五’發(fā)展思考”，為產(chǎn)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)制定與生態(tài)建設(shè)提供了清晰的國家戰(zhàn)略導(dǎo)航。
東方富海董事長、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會會長陳瑋從投資視角指出，當(dāng)前機(jī)器人賽道的邏輯已發(fā)生深刻變化?！笆袌稣诟鎰e單純?yōu)椤适隆汀妇啊I單的階段，”陳瑋表示，“資本的目光前所未有地聚焦于清晰的應(yīng)用場景、可驗證的客戶價值、以及明確的投資回報路徑。2026年將是檢驗企業(yè)能否跨越從‘樣品’到‘商品’鴻溝的關(guān)鍵一年?！?/p>
這一判斷在隨后舉行的“POWER Robot未來大會組委會”啟動儀式上得到了實體化呼應(yīng)。該常設(shè)平臺的成立，旨在持續(xù)推動產(chǎn)、學(xué)、研、資、用的深度協(xié)同，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新從臨時性活動向常態(tài)化機(jī)制邁進(jìn)。
兩份榜單的深意：繪制產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“價值地圖”
大會上午的高潮是兩份重磅榜單的發(fā)布，它們?nèi)缤瑸榧姺睆?fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)繪制了一份精準(zhǔn)的“價值地圖”與“戰(zhàn)力榜”。深圳國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心發(fā)布的《2026 POWER Robot DIKI中國具身城市榜、EAICity及具身銳企榜EAI Inno榜單》，首次從數(shù)據(jù)、智能、知識、創(chuàng)新等多維度，系統(tǒng)評估了中國主要城市在具身智能產(chǎn)業(yè)上的綜合競爭力與特色優(yōu)勢。這不僅為地方政府規(guī)劃產(chǎn)業(yè)提供了決策參考，更如同一聲發(fā)令槍，揭示了未來城市間在吸引高端機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要素上的競爭新維度。
《2026 POWER Robot未來大會中國智能機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)構(gòu)榜單》則揭示了資本的力量格局。總榜、新銳捕手榜、CVC榜的細(xì)分，清晰勾勒出財務(wù)資本與產(chǎn)業(yè)資本在機(jī)器人賽道上的活躍軌跡與不同策略。深創(chuàng)投原副總裁蔣玉才在見證發(fā)布時指出：“榜單背后反映的是資本對技術(shù)成熟度、市場潛力的集體投票。它像一面鏡子，讓創(chuàng)業(yè)者看清誰才是真正理解并愿意陪伴硬科技長跑的‘同行者’?！?/p>
高端對話：拆解“聚力向?qū)崱钡膶嵺`密碼
榜單指明了“在哪里”和“誰在投”，而隨后連續(xù)四場的高端對話，則深入拆解了“如何做”的實踐密碼。第一場對話：“雙重加持——產(chǎn)業(yè)和資本如何成為具身智能最強(qiáng)推手？”由抵達(dá)產(chǎn)業(yè)錢菁主持，寧德時代、TCL、吉利、柯力傳感、德賽西威、東方精工、富士康、榮耀等產(chǎn)業(yè)巨頭的資本與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人罕見同臺。對話的核心共識是：單純的財務(wù)投資已不夠，產(chǎn)業(yè)資本憑借其場景、供應(yīng)鏈、工程化能力和市場渠道，正成為賦能創(chuàng)業(yè)公司的“超級推手”。榮耀新產(chǎn)業(yè)孵化部總裁肖軍分享道：“我們不僅提供資金，更開放我們的場景和工程能力，與創(chuàng)業(yè)者共同定義產(chǎn)品，加速從技術(shù)到可量產(chǎn)商品的進(jìn)程。”這種“產(chǎn)業(yè)賦能+資本助力”的雙重模式，被視為跨越創(chuàng)新“死亡谷”的最有效路徑。
第二場對話：“資本賦能——機(jī)器人賽道投資邏輯與產(chǎn)業(yè)化落地新路徑”則聚集了鯤鵬資本、達(dá)晨財智、東方富海、松禾資本等一線財務(wù)投資機(jī)構(gòu)合伙人。達(dá)晨財智合伙人任俊照坦言：“估值體系正在重構(gòu)。我們更關(guān)注單位經(jīng)濟(jì)模型是否健康、供應(yīng)鏈成本下降曲線是否清晰、以及團(tuán)隊是否具備‘技術(shù)+商業(yè)’的復(fù)合基因?！蓖顿Y邏輯從“博概率”轉(zhuǎn)向“算賬本”，標(biāo)志著行業(yè)走向成熟。
下午的議程進(jìn)一步下沉到技術(shù)內(nèi)核與商業(yè)前線。“技術(shù)來源”對話聚焦科學(xué)家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如何與產(chǎn)業(yè)融合。南方科技大學(xué)教授張巍（逐際動力創(chuàng)始人）認(rèn)為：“最優(yōu)團(tuán)隊不是簡單的‘教授+CEO’，而是深度互信、能力互補(bǔ)的‘聯(lián)合創(chuàng)始人’模式，共同面對從算法優(yōu)化到供應(yīng)鏈管理的全鏈條挑戰(zhàn)?！?/p>
“數(shù)據(jù)與模型的融合與博弈”對話則觸及了具身智能發(fā)展的核心矛盾。香港中文大學(xué)教授陳翡（埃夫特首席科學(xué)家）指出：“專用場景的海量數(shù)據(jù)與通用大模型的泛化能力并非對立，而是螺旋上升。關(guān)鍵在于構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓機(jī)器人在真實交互中持續(xù)進(jìn)化。”
“場景落地”圓桌上，作為科技、眾擎機(jī)器人、法奧意威等企業(yè)分享了在養(yǎng)老康復(fù)、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營收的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其共同點(diǎn)是：聚焦一個足夠痛且愿意付費(fèi)的細(xì)分場景，做出不可替代的價值。
最后一場 “全球布局”對話，在亞馬遜云科技、乙烯增長等具有國際視野的嘉賓參與下，將議題引向海外市場拓展、全球人才招募與數(shù)據(jù)合規(guī)合作，為中國機(jī)器人企業(yè)出海未雨綢繆。
深圳樣本：為何是“未來大會”的最佳注腳
縱觀全天議程，無論是嘉賓的討論還是發(fā)布的榜單，深圳都是一個高頻詞和最佳實踐樣本。這里不僅是大會的舉辦地，更是“聚力向?qū)崱敝黝}最生動的詮釋。深圳擁有的，是全球罕見的、從精密齒輪、伺服電機(jī)、傳感器到AI芯片、操作系統(tǒng)，再到整機(jī)集成和萬千應(yīng)用場景的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。這種密度帶來的效率與協(xié)同成本優(yōu)勢，是任何技術(shù)進(jìn)行工程化、商品化所夢寐以求的土壤。更重要的是，深圳形成了“以場景促創(chuàng)新、以應(yīng)用帶產(chǎn)業(yè)”的鮮明發(fā)展路徑。政府通過開放公園、街道、醫(yī)院、工廠等豐富場景，為新技術(shù)提供“試驗場”，并配套了從研發(fā)資助到產(chǎn)品采購的“三券”支持體系，直擊創(chuàng)新痛點(diǎn)。
正如一位與會投資人所言：“在深圳，你上午有一個機(jī)器人靈巧操作的新算法，下午就能找到三家公司討論如何把它做成模塊，一周內(nèi)可能就能在一條示范線上跑起來。這種將創(chuàng)新想法迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型的‘深圳速度’，正是‘向?qū)崱竦淖罴洋w現(xiàn)?！?/p>
一場馬拉松的“途中跑”
2026 POWER Robot未來大會在密集的智慧激蕩中落幕。它沒有給出關(guān)于未來的簡單答案，卻通過權(quán)威的聲音、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和坦誠的碰撞，清晰地標(biāo)定了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)所處的歷史方位：我們正處在從技術(shù)突破期邁向商業(yè)驗證期的“途中跑”階段。
“聚力”，意味著單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)資本與財務(wù)資本、學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界形成合力?！跋?qū)崱?，則要求所有參與者將目光從遙遠(yuǎn)的通用人工智能愿景，收回到眼前可解決的具體問題、可觸達(dá)的客戶和可實現(xiàn)的營收上。
大會如同一面棱鏡，折射出中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的蓬勃生機(jī)與務(wù)實轉(zhuǎn)向。當(dāng)北京亦莊的馬拉松賽道上，機(jī)器人以超越人類的速度奔跑時，深圳的會場里，一場關(guān)于如何將“賽場速度”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)加速度”的更深層次馬拉松，已經(jīng)吹響了集結(jié)號。聚力向?qū)?，方能共啟一個真正由智能機(jī)器人賦能千行百業(yè)的可信未來。
